{1. Nếu thành công, đây sẽ là World Cup với số lượng lớn nhất các quốc gia (7 quốc gia) và khu vực rộng nhất trong lịch sử, phá vỡ kỷ lục giữa tổ chức chung của Nhật Bản và Hàn Quốc năm 2002 và tổ chức chung của ba quốc gia Bắc Mỹ vào năm 2026. Hợp tác

Nhật Bản đã cố gắng áp dụng riêng biệt nhiều lần, nhưng World Cup đã mở rộng lên 48 đội (bắt đầu từ năm 2026) và thậm chí có thể tăng lên 64 đội trong tương lai, tăng đáng kể các yêu cầu về quy mô của tòa án (80.000 người được yêu cầu trong trận chung kết). Các cơ sở hiện tại của Nhật Bản rất khó đáp ứng, và mặc dù các nước Đông Nam Á đã tăng kinh tế, khả năng mang theo của một quốc gia bị hạn chế. Giá thầu chung có thể phân bổ áp lực xây dựng của 18 sân vận động chuyên nghiệp và chia sẻ các tài nguyên như cơ sở đào tạo, trung tâm vận chuyển, v.v. Kể từ đó, không định cư ở châu Á vào năm 2038 và 2042 và 2046 đã trở thành một cửa sổ hợp lý để châu Á áp dụng cho lần tiếp theo. Động thái này cũng phù hợp với mục tiêu dài hạn là "tổ chức các cuộc thi địa phương và giành chức vô địch trước năm 2050" do Hiệp hội bóng đá Nhật Bản đề xuất vào năm 2005. Phối hợp các sự kiện xuyên biên giới. Nhật Bản đã củng cố Liên đoàn AFC nội bộ bằng cách hỗ trợ Ả Rập Saudi đấu thầu World Cup 2034 (Tanjima Yukizo công khai hỗ trợ nó) để đổi lấy sự hỗ trợ tiềm năng của Ả Rập Xê Út cho Kế hoạch 2046.

Khả năng tổ chức ôn hòa thông qua các sự kiện nhỏ

Hoyasu Miyamoto chỉ ra rằng Nhật Bản đã không tổ chức các sự kiện bóng đá hàng đầu kể từ năm 2002 và rất cần chứng minh khả năng hoạt động của nó. Cuối cùng, Nhật Bản sẽ ưu tiên đấu thầu World Cup 2031 với tư cách là "diễn tập" và sẽ sử dụng "chương trình chuyển tiếp" của FIFA để thúc đẩy người chơi đi du học và tăng cường sức mạnh của đội tuyển quốc gia để xây dựng động lực cho các trò chơi địa phương.

thách thức và tranh cãi: Phân bổ hạn ngạch và trò chơi Tây Á

Mặc dù văn phòng chung của Bảy quốc gia có thể đáp ứng nhu cầu của 64 đội, máy chủ tự động chiếm 7 hạn ngạch (quy tắc hiện tại), có thể tăng cường cạnh tranh cho các hạn ngạch còn lại của châu Á. Tuy nhiên, các nhà phân tích tin rằng:

Các nước Tây Á chỉ giành được 3 chỗ ở khu vực World Cup 2026 (Direct + Play-off), trong khi các đội Đông và Đông Nam Á chiếm 5 ghế, và sự thay đổi mô hình sức mạnh làm suy yếu động lực của Tây Á.

Úc có tiếng nói hạn chế trong AFC và tiềm năng của thị trường bóng đá Đông Nam Á (hơn 600 triệu người) hấp dẫn lợi nhuận thương mại của FIFA, làm giảm sức đề kháng chính trị.

Sinh thái học mới của bóng đá châu Á: Từ bước đột phá cạnh tranh đến thịnh vượng kinh tế

Nếu giá thầu thành công, nó sẽ định hình lại mô hình phát triển của bóng đá châu Á:

Liên kết kinh tế:

Hợp tác cạnh tranh: Nhật Bản đã đề xuất mục tiêu "giành chức vô địch vào năm 2050" để sử dụng cổ tức của chủ nhà để vượt qua tắc nghẽn của tứ kết, trong khi Trung Quốc dự kiến sẽ chấm dứt "hạn hán World Cup" với quyền lưu trữ (trước đây đã tiến tới vòng tròn cuối cùng vào năm 2002).

Hoyasu Miyamoto nhấn mạnh: "Giá thầu chung không phải là một sự thỏa hiệp, mà là một kỷ nguyên của kết quả có lợi cho bóng đá châu Á. World Cup 2002 đã đốt cháy sự nhiệt tình bóng đá của Nhật Bản và Hàn Quốc, và sẽ làm cho toàn bộ Asia đốt cháy vào năm 2046."

Kết luận: Thí nghiệm hợp tác địa chính trị vượt ra ngoài thể thao

Kế hoạch đấu thầu bảy quốc gia không chỉ là sự tiếp nối của xu hướng "phi tập trung" của việc tổ chức Cup World Cup (như Thành công hay thất bại của nó không chỉ là về bóng đá, mà còn có thể trở thành một cột mốc quan trọng trong hội nhập kinh tế và văn hóa của Đông Á-Đông Nam Á. Kết quả cuối cùng sẽ được công bố trong cuộc bỏ phiếu của FIFA 2030, và sự phối hợp sớm và trí tuệ chính trị sẽ quyết định liệu tham vọng này có thể được phản ánh trong thực tế hay không.

source:7m cnmacao